在阅读此译文之前，请一定淡定，用一种全局的苛刻的目光去审视这个行业的某些确实有问题的数据会比较能感受出本文的一些含义：
译者前言：
现在的局面变得很奇怪，一些不了解前因后果的玩家开始感到不知所措了，而且即将更加不知所措。难道行业标准变化了么？没有，一直都没变，变化的是市场。
这是一篇不算很新的文章，作者Varian是国外知名的评论家（或者换个说法，玩家中的评论家？）。本文详细分析了游戏业目前的状况，揭示了一些行业秘密，揭穿了一些行业骗局和数字游戏。如果你对目前游戏业的一些奇怪现象感到不知所措，那么这篇文章可以给你一些启示……本文对索尼和微软对市场的影响分析得更多一点，这自然是因为目前这两家巨头的所作所为几乎是可以对游戏业发展起决定性作用的。
这篇译文很长，我已经对它作了大段删减（针对过于专业的枯燥分析部分）。大概很多人看到这里就不看了，直接回帖了吧？（笑）
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游戏迷的某种特质使得他们与其他业界的消费者比较起来显得与众不同：当他们聚集在论坛上的时候，他们会讨论游戏业的行业状况。游戏迷们不分老少地谈论游戏公司应该怎样保证游戏畅销。如果对现状不满，他们会争论市场占有率的问题，分析销售数据。一个娱乐行业的消费者普遍地喜欢讨论这个行业的商业模式，这实在罕见。
体育迷不会这么做。试想一个橄榄球迷在为比赛中一次触地得分欢呼之后，如果对他的朋友这么说：“这支队伍应该从西部的那支队伍里挖来BOB，这肯定能为这支队伍拉来不少门票，从而吸引更多的观众并且引来媒体关注，人气一定会飙升。”于是他的朋友恐怕会用不可思议的目光盯着他。球迷通常会讨论战术策略，球员，球队，但是绝少谈及球队的商务运作。
其他的娱乐行业也是如此。电视迷热衷于讨论电视的尖端技术与图像质量。他们不会将卖得最俏的电视等同于质量最好的电视。毕竟拥有最多用户的才是商业上最成功的产品。“最好的”电视是只面向少数人的昂贵奢侈品。音响发烧友衡量“最好”音响和耳机的标准是音质和构造，而不是销量。毕竟，遍布全球的麦当劳卖的可是垃圾食品。（译注：照原文意思通俗化了一下… 原文未提及麦当劳OTZ但是我肯定作者指的就是那些愚蠢的快餐…）另外，谁会说小甜甜的热门专辑会比贝多芬和莫扎特更优秀？
那么，为什么游戏迷会如此热衷于谈论游戏业的行业状况？为什么这对他们如此重要？同时，为什么获取可信的销量数据如此之难？
娱乐业中时局最艰难的一行？？？
当岩田聪被叫进山内社长的办公室后，山内向岩田谈及了他遇到过的所有对手，以及它们中有多少已经没落了。岩田只是静静地听着这个让人敬畏的的小老头的训话，觉得他是在规划未来的战略。山内担任社长之职已50多年，他接手管理这个小规模的纸牌厂商并将它打造成为世界级的娱乐业巨人。岩田后来说，他以为山内老头打算炒他鱿鱼。然而，山内不久就退位并将岩田推上了社长宝座。
不可否认，电子游戏行业的商业体制十分脆弱。即使最具影响力的公司也可能瞬间崩溃变得一无所有（例如Commodore和Origin System公司）。现在我们来看一张清单，所有曾经涉足主机研发并最终没落的公司都榜上有名。
Magnavox （Odyssey）
Mattel （Intellivision）
